Estrategia y transformación digital
Hoja de ruta tecnológica alineada con el negocio, priorizada por impacto y con costes claros.
Consultoría · Dirección como servicio
Estrategia, arquitectura, proveedores, procesos y equipos. Y cuando hace falta, nos sentamos en tu comité de dirección como CIO, CTO o director de IA, sin crear estructura fija.
01Por qué
Muchas empresas toman decisiones de sistemas, datos e IA sin una dirección tecnológica con experiencia: proveedores que deciden por ti, presupuestos sin retorno claro y proyectos de IA que no pasan del piloto. Aportamos ese criterio cuando lo necesitas y durante el tiempo que lo necesitas.
02Consultoría
Hoja de ruta tecnológica alineada con el negocio, priorizada por impacto y con costes claros.
Sistemas corporativos y operacionales que se hablan: ERP, CRM, SCADA, historian y nube privada.
Requisitos, comparativas y negociación con criterio independiente, sin ataduras comerciales.
Gestión por procesos, flujos de aprobación y automatización robótica de procesos (RPA).
Inventario de casos de uso, priorización por valor y riesgo, y del piloto a la producción.
Riesgos en plantas y fábricas, accesos remotos de proveedores e integraciones con sistemas de control.
03Dirección como servicio
Puedes contar con uno o con varios, de forma continua o por fases. Trabajamos con tu equipo, no en su lugar.
CIO
Dirección de sistemas · Chief Information Officer
CTO
Dirección de tecnología · Chief Technology Officer
CAIO
IA de dirección · Chief AI Officer
CDO
Dirección de datos · Chief Data Officer
04IA de dirección
No solo gobernamos la IA de tu empresa: ponemos la IA a trabajar para quien decide.
Lo importante de la semana, resumido a partir de tus datos y documentos.
Ventas, facturación y demanda con sus factores de influencia, con Profeeta.
Pregunta y obtén el gráfico al momento, con Dagenia.
Qué pasaría si cambian precios, demanda o costes, antes de decidir.
05Cómo
Hemos dirigido sistemas, tecnología y operaciones en industria, energía, distribución y startups: sabemos lo que es responder ante un comité y ante una planta.
Unos días al mes, de forma continua, como parte del equipo directivo.
Cobertura temporal mientras incorporas o relevas a un directivo.
Liderazgo de una transformación concreta, con objetivos y fechas.
Mentoría al equipo interno hasta que vuele solo.
Entendemos tu situación, tus prioridades y el rol que necesitas.
Sistemas, datos, equipos, proveedores y riesgos: dónde estás y qué falta.
Objetivos, dedicación y primeras decisiones, desde la primera semana.
Contacto
Cuéntanos tu reto por correo o por teléfono. En una primera sesión, sin compromiso, alineamos alcance y enfoque y te decimos con franqueza si podemos ayudarte.
Atajos por correo
Si nos escribes o nos llamas, usaremos tus datos solo para responderte. Más información en la política de privacidad.